DNB kutter 400 årsverk etter økt bruk av kunstig intelligens

Vis hovedpunkter
  • DNB vil redusere bemanningen med rundt 400 årsverk.
  • Kuttene gjelder bankens teknologi- og tjenesteområde.
  • Banken viser til effektiviseringsgevinster fra kunstig intelligens.
  • Nedbemanningen skal være gjennomført i fjerde kvartal 2026.
  • Tiltaket følger flere tidligere kostnads- og organisasjonsgrep i DNB.

DNB varsler en nedbemanning på rundt 400 årsverk i bankens teknologi- og tjenesteområde. Planen er at reduksjonen skal være gjennomført i løpet av fjerde kvartal 2026.

Bakgrunnen er at banken allerede ser betydelige gevinster av satsingen på kunstig intelligens, ifølge DNBs børsmelding. Konsernsjef Kjerstin Braathen sier banken nå tilpasser organisasjonen til det hun beskriver som en ny virkelighet.

Det er foreløpig ikke opplyst hvilke konkrete avdelinger eller stillingsgrupper som blir rammet, eller hvordan reduksjonen skal gjennomføres. I finansnæringen er det vanlig at ledelse og tillitsvalgte drøfter grunnlaget, omfanget og mulige frivillige tiltak før eventuelle oppsigelser. Hovedavtalen mellom Finans Norge og Finansforbundet sier at bemanningsreduksjoner så langt som mulig skal skje gjennom naturlig avgang og frivillige ordninger.

Kuttet kommer etter at DNB i august la om organiseringen av området Products, Data & Innovation. Enheten ble oppløst som et eget konsernområde, mens oppgavene ble fordelt mellom personmarkedet, bedriftsmarkedet i Norge og teknologi- og tjenesteområdet. DNB begrunnet endringen med behovet for lavere kompleksitet, større gjennomføringsevne og en tettere kobling mellom produktutvikling og kundene.

DNB har de siste årene gjennomført flere effektiviseringstiltak. I september 2024 varslet banken et mål om å redusere antallet ansatte med rundt 500 årsverk over seks måneder, begrunnet med kostnadseffektivitet, sentralisering og digitalisering. Finansforbundet opplyste året etter at DNB planla ytterligere kutt på 100 stillinger, og understreket at de ville arbeide for frivillige løsninger fremfor oppsigelser.

Banken har samtidig bygget ut bruken av kunstig intelligens i egen virksomhet. I årsrapporten for 2025 opplyste DNB at alle ansatte hadde tilgang til KI-verktøy integrert i standardprogramvare, mens nær halvparten også hadde tilgang til lisensierte verktøy for utvidet bruk. DNB har blant annet brukt KI for å effektivisere prosesser, utvikle digitale kundetjenester og styrke analysearbeidet.

Den nye nedbemanningen viser hvordan teknologisk automatisering nå får direkte konsekvenser for bemanningen også i norsk finans. For de ansatte blir den videre prosessen, og om kuttene skjer gjennom frivillige ordninger eller oppsigelser, avgjørende.

Referanser

Steder

  • Norge
  • Oslo

Personer

  • Kjerstin Braathen
  • Pål Behrens
  • Per Kristian Næss-Fladset
  • Vigdis Mathisen